Le restrizioni introdotte per contrastare la diffusione del coronavirus hanno messo in ginocchio diverse attività economiche: un albergatore, un imprenditore, un’artista, un commerciante di souvenir e un disoccupato raccontano le loro storie personali di un anno trascorso nella pandemia.

Lucerna nell'anno della Corona

Durante la crisi storica, cinque persone della regione di Lucerna si sono lasciate accompagnare dalla SRF "DOK" per un anno. Un albergatore, un imprenditore, un artista, un commerciante di souvenir e un disoccupato raccontano le loro storie personali nella serie in quattro parti DOK "Lucerna nell'anno della Corona".


Società

Dopo la chiusura forzata, l’albergo Beau Séjour è pronto a riaprire. Roland Küng, CEO della Hunziker AG, deve invece fare i conti con l’agenda di eventi vuota e i magazzini pieni. La violinista Claudia Kienzler vuole salvare il Varieté Caleidoskop mentre i negozi di souvenir di Robert Casagrande restano desolatamente vuoti.

"Abbiamo avuto quasi solo cancellazioni e quasi nessuna prenotazione negli ultimi due mesi", dice Manuel Berger, direttore del boutique hotel Beau Séjour. Ora, dopo la chiusura, osa riaprire la casa di 28 stanze, in condizioni più difficili a causa del regolamento Corona e delle misure igieniche. Con idee innovative e molto cuore e anima, lui e il suo socio Walter Willimann vogliono attirare gli ospiti svizzeri e la popolazione di Lucerna. Il piano sembra funzionare.

Episodio 1

In estate, l'amministratore delegato della ditta fornitrice di capannoni garantisce il posto di lavoro a tutti i dipendenti, mentre Robert Casagrande deve mettere oltre cento impiegati in lavoro ridotto. Il Beau Séjour dipende ormai dai turisti svizzeri, i quali vengono però solo quando il tempo è bello. 

Nell'estate 2020, l'amministratore delegato del costruttore di tendoni Hunziker AG di Willisau promette ai suoi dipendenti un lavoro sicuro. L'Hotel Beau Séjour dipende dai turisti svizzeri, ma vengono solo quando il tempo è bello. E il commerciante di souvenir Casagrande ha dovuto mettere più di cento impiegati in orario ridotto.

Episodio 2

Il culmine della crisi giunge durante l’autunno: il commerciante di souvenir è costretto a licenziare dieci dipendenti, compreso il custode di lunga data. Roland Küng non può mantenere la sua promessa fatta agli operai e i proprietari del Beau Séjour devono prendere una decisione difficile.

Nell'autunno 2020, la crisi arriva al culmine. Il commerciante di souvenir Casagrande è costretto a licenziare dieci dipendenti, compreso il suo custode di lunga data. Anche l'amministratore delegato del costruttore di tendoni Hunziker non mantiene la sua promessa alla forza lavoro. Gli albergatori del Beau Séjours devono prendere una decisione difficile.

Episodio 3

Alla fine dell’anno, lo scenario peggiore sembra realizzarsi per il Varietà Caleidoskop, mentre il custode Bojan Jovanovic non è ancora riuscito a trovare un lavoro. Ma ci sono anche buone notizie, il Beau Séjour è completamente prenotato per Pasqua e c'è speranza presso la ditta Hunziker AG.

Per mesi il Corona ha dominato la vita in Svizzera. Nell'inverno del 2020, lo scenario peggiore sembra realizzarsi per il Varietà Caleidoskop. Il custode Bojan Jovanovic ha difficoltà a trovare un lavoro. A Pasqua, l'Hotel Beau Séjour è completamente prenotato e c'è anche speranza presso il costruttore di tendoni Hunziker.

Lucerna nella pandemia

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Stagione 1

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